Veränderungen gehören inzwischen zum Arbeitsalltag jeder Führungskraft. Damit Veränderungsprozesse aber erfolgreich verlaufen, müssen sie geplant, kommuniziert und nachvollziehbar umgesetzt werden. Gerade in diesen Prozessen wird die Führungskraft besonders gefordert, sowohl fachlich, sozial, methodisch und persönlich. In diesem Training lernen Sie die Gesetzmäßigkeiten eines Changeprozesses kennen sowie Methoden und Strategien den Prozess zu initiieren, zu begleiten und weiter zu entwickeln.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte

Inhalte:

• Die Grundprinzipien der Veränderung
• Die verschiedenen Rollen im Prozess
• Der Changemanagement-Prozess
• Stolpersteine im laufenden Changeprozess
• Der Ansatz des systemischen Denkens

Methoden:

Kurzvortrag, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen und kollegiale Beratung

Zeitempfehlung:

2 Tage