Führen auf Distanz

Ihr Team arbeitet Vorort und im Homeoffice und Sie haben als Führungskraft den Eindruck, Sie bekommen nichts mehr richtig mit. Das gute Teamgefühl ist auch nicht mehr so vorhanden wie vorher. Führung auf Distanz braucht andere Schwerpunkte und Aufmerksamkeiten.

In diesem Training erkennen Sie Ihre besonderen Herausforderungen der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit und Führung. Sie gewinnen Klarheit und Orientierung in der großen Auswahl an Führungswerkzeugen die Ihnen zur Gestaltung Ihrer Führungsaufgabe zur Verfügung stehen und Sie reflektieren die Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Rolle als Führungskraft.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte

Inhalte:

• Merkmale, Besonderheiten, Vorteile und Herausforderungen der Führung auf Distanz
• Erfolgfaktoren gelingender virtueller und hybrider Führung
• Erfolgfaktor - Vertrauen aufbauen
• Erfolgsfaktor - ziel- und ergebnisorientiert führen
• Erfolgsfaktor - Teamgeist und Identität entwickeln
• Erfolgsfaktor - Isolation überwinden und Vernetzung fördern
• Erfolgsfaktor - Kommunikation (neu) organisieren

Methoden:

Kurzvortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktischen Übungen und kollegialer Beratung

Zeitempfehlung:

2 Tage