Vom Kollegen zum Chef

Gestern noch Kollege, heute Vorgesetzter. Die einstigen Kollegen sind nun die eigenen Mitarbeiter, die bisherigen Vorgesetzten sind z.T. nun Kollegen – und schon ist die neue Führungskraft mittendrin im Spannungsfeld der Erwartungen des neuen Chefs, der Erwartungen der ehemaligen Kollegen und der eigenen Ansprüche. Den Wechsel zu vollziehen, ist anspruchsvoll. Dieses Training soll Sie unterstützen, mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter zu erlangen, ihren individuellen Führungsstil zu definieren und schwierige Situationen zielorientiert und konsequent zu steuern.

Zielgruppe:

Führungskräfte mit bis zu einjähriger Führungserfahrung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kurz vor der Beförderung zur Führungskraft, Nachwuchsführungskräfte

Inhalte:

• Klärung der neuen Führungsrolle
• Auseinandersetzung mit dem persönlichen Führungsstil
• Stolperfallen in der neuen Position
• Die bewusste Steuerung des Rollenwechsels
• Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer

Methoden:

Kurzvortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen und kollegiale Beratung

Zeitempfehlung:

2 Tage